Autofinanciera alcanza 55 años y acelera su expansión fuera de las grandes capitales. Con cinco décadas y media de trayectoria en Colombia, Autofinanciera atraviesa una etapa de expansión que tiene como uno de sus principales focos las ciudades intermedias y regiones diferentes a Bogotá.
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La compañía ya tiene presencia en 17 ciudades y 851 colaboradores, mientras concentra nuevas inversiones en infraestructura y operación en regiones como el Caribe y ciudades intermedias.
La compañía, especializada en esquemas de ahorro programado, ha ampliado progresivamente su cobertura con nuevas operaciones e inversiones destinadas a fortalecer su presencia regional.
Actualmente, la empresa cuenta con 851 colaboradores distribuidos en 17 ciudades del país. Parte importante de este crecimiento se ha concentrado fuera de los principales centros urbanos, con especial atención en territorios donde las alternativas de financiación para la adquisición de bienes pueden ser más limitadas.
El modelo de ahorro programado conserva una participación dentro del mercado automotor colombiano. Según estimaciones de la industria citadas por la compañía, alrededor de 500 vehículos son entregados cada mes bajo esta modalidad en el país, lo que evidencia la permanencia de este mecanismo como una alternativa para consumidores que buscan planificar la adquisición de bienes de alto valor sin recurrir necesariamente a un crédito tradicional.
Más inversión en ciudades intermedias
La estrategia de expansión de Autofinanciera contempla el fortalecimiento de sus operaciones en ciudades como Ibagué, Villavicencio, Armenia, Pereira y Manizales, además de una mayor presencia en la región Caribe.
En esta última zona, la compañía cuenta con oficinas en Cartagena, Montería, Barranquilla y Santa Marta, ampliando su alcance hacia mercados regionales que han adquirido mayor relevancia dentro de su estrategia de crecimiento.
Cartagena es uno de los ejemplos de esta apuesta. Allí, la operación ha estado acompañada por una inversión cercana a $300 millones y la vinculación de aproximadamente 40 personas. En Bucaramanga, la inversión supera los $1.000 millones y está relacionada con la generación de alrededor de 100 empleos.
Ibagué también forma parte de este proceso. La compañía ha destinado más de $700 millones a su operación en la ciudad, dentro de una estrategia regional que contempla cerca de 60 puestos de trabajo en el departamento del Tolima.
Por otro lado, Medellín y Cali concentran inversiones superiores a los $1.500 millones en infraestructura física. Estos recursos hacen parte de una estrategia que busca consolidar la capacidad operativa de la empresa en diferentes mercados y acercar su oferta a consumidores por fuera de Bogotá.
“Cumplir 55 años nos permite observar cómo han cambiado los hábitos financieros de los colombianos. Hoy existe una mayor conciencia sobre la importancia de planificar las compras de alto valor y de evaluar alternativas distintas al endeudamiento. Ese cambio ha impulsado el crecimiento del ahorro programado en regiones donde históricamente el acceso al crédito ha sido más limitado”, señaló Marco Antonio Ferreira, presidente de Autofinanciera.
Un modelo basado en la planificación
El ahorro programado funciona a través de esquemas colectivos administrados mediante fiducia. Bajo este sistema, los participantes realizan aportes periódicos y la adjudicación de los bienes depende, entre otros factores, de la continuidad y disciplina de pago.
Para los usuarios que mantienen sus obligaciones al día, los tiempos promedio de adjudicación se encuentran entre 24 y 36 meses. Esta característica diferencia el modelo de los mecanismos tradicionales de financiación y lo convierte en una alternativa orientada principalmente a consumidores que pueden planificar con anticipación la adquisición de un bien.
Aunque el sector automotor ha sido históricamente uno de los principales espacios de aplicación de este esquema, su utilización se ha extendido progresivamente hacia otros objetivos. Actualmente, el ahorro programado también puede destinarse a proyectos relacionados con educación, viajes, remodelación de viviendas y adecuación de locales comerciales.
La diversificación responde a una transformación en las necesidades de los consumidores y a una mayor búsqueda de alternativas para financiar proyectos de mediano y largo plazo.
Con la expansión hacia ciudades intermedias y nuevas regiones, Autofinanciera proyecta continuar ampliando su cobertura territorial, incluyendo mercados del sur del país. La estrategia combina así crecimiento de infraestructura, generación de empleo y fortalecimiento de un modelo de ahorro que busca posicionarse como alternativa al crédito convencional para la adquisición de bienes y servicios de alto valor.
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