CHERY: Liderazgo femenino gana terreno en la industria automotriz colombiana. En medio de un panorama donde la equidad de género sigue siendo un desafío en la industria automotriz, algunas compañías comienzan a marcar la diferencia.
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Chery destaca con más del 40 % de mujeres en posiciones estratégicas, en un sector donde la brecha aún persiste
Es el caso de Chery en Colombia, que reporta cifras significativas en participación femenina, especialmente en cargos estratégicos.
Actualmente, cerca del 50 % de su equipo está conformado por mujeres, y aproximadamente el 42 % de las posiciones estratégicas dentro de la compañía son ocupadas por talento femenino. Un avance relevante en un sector donde la representación en altos cargos aún es limitada.
Un sector en transformación, pero con retos estructurales
En Colombia, la participación femenina en la industria automotriz ha crecido en la última década, especialmente en áreas como ventas, servicio al cliente, ingeniería y manufactura. Sin embargo, el acceso a cargos directivos sigue siendo un desafío.
De acuerdo con datos de ANDEMOS y el informe “Y Ellas, ¿Qué? Desafiando la Brecha de Género en el Sector Automotriz”, solo el 10 % de los puestos directivos en el país están ocupados por mujeres. Una cifra que evidencia la brecha existente en los espacios de toma de decisiones.
En este contexto, el caso de Chery se presenta como un ejemplo de evolución organizacional dentro de la industria, alineado con una visión más amplia de diversidad e inclusión.
Participación real en la toma de decisiones
Más allá de los números, uno de los aspectos más relevantes es la incidencia del liderazgo femenino dentro de la compañía. En Chery Colombia, las mujeres no solo están presentes, sino que tienen un rol activo en áreas clave como comercial, mercadeo, finanzas, marca y gestión administrativa.
Este enfoque responde a una estrategia impulsada por Grupo Vardí, orientada a fortalecer equipos diversos, reconocer el talento y promover distintos estilos de liderazgo dentro de la organización.
“Chery avanza hacia una organización cada vez más diversa, con mayor presencia femenina en liderazgo, áreas estratégicas y funciones especializadas. Este camino forma parte de una visión de crecimiento sostenible y modernización corporativa”, afirmó María Cristina Castro, gerente general de AutoVardí.
La directiva también destacó que el objetivo va más allá de incrementar cifras: “Se trata de consolidar una cultura donde el liderazgo femenino tenga mayor visibilidad e incidencia real en la toma de decisiones”.
Mujeres también lideran en roles técnicos
Uno de los cambios más significativos se evidencia en áreas tradicionalmente dominadas por hombres. En Chery Colombia, más del 50 % de los cargos técnicos están ocupados por mujeres, un indicador que refleja una transformación progresiva en la estructura laboral del sector.
Este avance responde a una visión enfocada en el desarrollo del talento y en la evolución de las capacidades del negocio, donde las habilidades y el conocimiento técnico priman sobre los estereotipos de género.
Más que inclusión: una estrategia de sostenibilidad
Para la compañía, la equidad de género no es una iniciativa aislada, sino parte de una agenda más amplia de sostenibilidad, responsabilidad social y desarrollo humano. En este sentido, el liderazgo femenino se convierte en un factor clave para la innovación y el crecimiento organizacional.
“Desde Chery buscamos visibilizar el aporte de las mujeres no solo dentro de nuestra organización, sino en la industria en general. Promover oportunidades de crecimiento y abrir espacios donde el talento pueda desarrollarse sin barreras es parte de nuestra responsabilidad”, señaló Paola Vivas, directora de mercadeo de Chery Colombia.
Referentes que amplifican la conversación
Como parte de su estrategia para dar mayor visibilidad al rol de la mujer en la industria, la marca ha conformado un equipo de embajadoras que representan diversidad y autenticidad. Entre ellas se encuentran Daniela Álvarez, Zahira Benavides y Daniela Osorio.
Desde sus diferentes trayectorias, estas figuras contribuyen a conectar con nuevas audiencias y a posicionar el liderazgo femenino como un eje relevante dentro del sector automotor.
Una industria que comienza a cambiar
Aunque la brecha de género en la industria automotriz aún es evidente, casos como el de Chery muestran que es posible avanzar hacia estructuras más equitativas. La clave está en integrar la diversidad como parte de la estrategia de negocio y no solo como un objetivo aislado.
En un sector históricamente masculino, el crecimiento del liderazgo femenino no solo representa un avance en términos de equidad, sino también una oportunidad para impulsar nuevas perspectivas, fortalecer la toma de decisiones y responder a los desafíos de una industria en constante transformación.
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